随着全球技术创新机会呈指数级扩张，全球技术库的加速发展，几乎所有的大型跨国企业都认识到，技术知识仅仅通过企业内部的积累是无法适应市场的竞争，必须在更大的舞台上，寻求新集成与新机遇。
“在中国、为中国”已经成为了跨国公司的一种理念。就在上周六（3月25日），由中国卒中学会（CSA）、美国心脏协会（AHA）和勃林格殷格翰公司联合打造的中国首个脑卒中临床培训基地——“卒中综合培训中心”在浦东新区正式启用。
勃林格殷格翰近年来成为了张江生物医药界“模式创新者”
2013年，6月6日，德国制药巨头勃林格殷格翰与上海张江生物医药基地开发有限公司签订战略合作协议，双方宣布合作建立一个符合国际药品生产质量管理规范(cCMP)的生物制药基地，为国内和跨国医药客户提供从研发到临床试验的全方位服务，该基地就是为CMO启动打下基础。
最终，在去年勃林格殷格翰成为了第一个“吃螃蟹”的跨国企业：被选定成为国内首个开展生物制药合同生产(CMO)的试点企业后，并迅速与浦东张江本土企业开展合作。
而这次，勃林格殷格翰则携手重磅级国内外机构——中国卒中学会（CSA）、美国心脏协会（AHA），参与中国脑血管病医疗质量改进计划。
最新启动的培训中心，计划在五年内培训全国神经内科卒中专业临床医生上万人次，从而推动中国的卒中救治规范化进程与国际接轨。
在张江，越来越多的跨国巨头敢吃“螃蟹”，甚至抢吃“螃蟹”。
跨国企业在张江的创新实践
跨国企业已成为上海科技创新的重要力量之一，这一点无可否认。
值得关注的是
从以前的门槛高，不易进，现在的跨国公司，更懂得“在华筑巢创新”：进一步提升在中国的研发地位，更好地借助中国这个平台实现全球策略。
而张江，无疑成为了一块宝地，因为这里秉承的鼓励创新，与跨国企业的“开放式”创新极其契合；作为科创中心，创新“试验田”的作用也日趋显著，人才、资源的集聚，让诸多“中国智造”的产品率先从这里走出。
“畅享深呼吸”
创新技术核酸检测
如罗氏诊断为上海市民用血安全提供保障的创新技术核酸检测；霍尼韦尔针对中国市场研发推出的“畅享深呼吸”（Taking A Deep Breath）。
举个例子
以位于张江的GE中国研发中心为例，博睿CT机是GE医疗为了中国市场而开发，并且完全自主研发设计。它有着更小的工作体积、简化了机架、剔除了那些多余的设计，因此它的售价不到同类型进口产品的70%。在投放市场最初的6个月里，首次购买这款产品的医院和诊所中有60%是第一次购买CT机。
如今，这款专为国内市场研发的CT机，更是热销到了其他新兴市场，甚至还进入了欧美发达国家。
越是精耕 越容易获得成功
越是精耕中国市场的外资企业，越容易获得成功。受益于中国经济不断发展，很多外资企业也实现了持续健康发展。
霍尼韦尔亚太区总部和中国研发中心落户上海张江已经十年。目前，霍尼韦尔三大业务集团均已落户中国，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国，并在中国的20多个城市设有多家分公司和合资企业。
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霍尼韦尔在中国的成绩到底有多牛？
从数据上就可见一斑。2013年霍尼韦尔中国区的营收达到23亿美元，已经成为该公司除美国市场之外的全球第二大市场。
阿斯利康2012年就投资1亿美元在张江建立亚太及中国地区总部，同时亦宣告上海成为继美国威明顿、英国伦敦后，阿斯利康的三大全球地区总部之一。
首次“吃螃蟹”的勃林格殷格翰CMO生产线则迎来了诸多客户的青睐。
CMO（生物医药合同生产）的成功，带着强烈的“创新色彩”，因为张江承载“自由贸易试验区”及“自主创新示范区”的双重联动。
生物医药合同生产作为一种生产新模式，已经被列入“上海推进科创中心建设22条意见”及“双自联动”10项重点创新试点之一，成为助力上海生物医药的创新战略，相信通过在张江所诞生的生物医药合同生产这种创新模式，可以帮助更多生物制药企业生产和上市创新的生物制药产品，使中国患者获得更多高质量的创新生物药
中国
成为跨国企业在亚太区进行业务扩张的首选
世邦魏理仕日前发布的《2017年亚太区租户普查报告》(以下简称“报告”)显示，跨国企业扩张青睐发展中国家，印度、中国成为其在亚太区进行业务扩张的首选。
数据来源：CBRE研究部，2017年亚太区租户普查报告
世邦魏理仕此次发布的报告，分析内容主要集中在50个跨国企业受访者的反馈结果。租户行业涵盖银行业与金融(32%)，科技与通信(14%)，保险(12%)，制造业(12%)。超过60%的跨国企业租户总部位于北美和欧洲，20%位于大中华和北亚地区。
数据来源：CBRE研究部，2017年亚太区租户普查报告
报告指出，尽管经济不确定性给企业运营带来挑战，但仍有超过半数(53%)的跨国企业对亚太区发展前景充满信心，将积极保持业务扩张和增加员工数量。其中，高达61%的中资租户表示将在未来三年实施扩员计划。
